| 被考核 部门 |
| 被考核部门负
责人 |
| 考核月份 |
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| 考核要
素 | 安全生产绩效考评内容 | 考核分值 | 考核内容 |
| (50分)
一 安 全 指 标 | (1)发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大特种设备事故、重大交通事 故 ，扣50分； |
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| (2)火灾事故直接经济损失超公司安全绩效考核制中的考核指标，扣25分； |
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| (3)设备事故直接经济损失超公司安全绩效考核制中的考核指标，扣25分； |
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| (4)环境污染事件直接经济损失超安全绩效考核制中的考核指标，扣25分； |
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| (5)轻伤事故(含中毒、窒息)超安全绩效考核制中的考核指标，扣25分； |
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| (15分)
一 安 全 基 础 管 理 | (1)部门月度分解工作计划完成率达不到或没有完成，扣15分； |
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| (2)层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。 1项不符扣1分，扣完为止； |
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| (3)安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。1项不符扣0.5 分 ，扣完为止； |
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| (4)各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报1次扣0.2分，迟报1 次扣0.1分，扣完为止； |
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| (5)安全教育，满分5分。二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进 行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复 工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；领导及 管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合 要求，1项不符合，扣0.5分；扣完为止。 |
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三
安全检
查和隐
患治理
(10分) | (1)按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要 求上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止； |
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| (2)对上级下达的隐患整改项目，落实“五定 ”责任制，按计划完成治理，满分3 分。1项不符合扣1分，扣完为止； |
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| (3)对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。 1项不符合扣1分，扣完为止； |
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| (4)隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣15分。 |
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四
现场作
业安全
管理
(15分) | (1)严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分4 分。1项不符合扣1分，扣完为止； |
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| (2)作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品(具)及消防设施 与器材，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止； |
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| (3)严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和 环保纪律，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止； |
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| (4)严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工 完、料尽、场地清 ” ,满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。 |
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| 五 | (1)做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏 ”,保证岗位职业有害因素监测 合格率达100%,满分2分。1项不符合扣0.5分，扣完为止； |
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公司部门负责人安全生产绩效考核评分表
安全生产绩效考核制度
