1.1按施工预算书编制单位工程材料计划；

1.2按项目经理部提出暂设、备料计划编制暂设、备料计划；

1.3按设计变更单、设计联络单、现场经济签证及时增、减材料计划；

1.4按要求上报各种统计报表；

1.5报表印章齐全、手续合理、亲自报送；

1.6搞好材料资金动态月份统计，与财务帐目相符；

1.7搞好单位工程安全材料月份统计，通报及时；

1.8对库存安全物资全面稽核，每月抽查；